Expand All +
  • День 0

    Четверг 25.10.2018 Заселение гостей и pre-party

  • Самые ранние птички настроятся на нужный лад перед насыщенными событиями и эмоциями тремя днями Саммита.

  • День 1

    Пятница, 26.10.2018

  • Выступления лидеров мнений в формате конференций Ted с 15-минутными презентациями на актуальные вопросы

  • Игровое пространство, внутри которого участники познакомятся с новыми коллегами, узнают интересные факты о знакомых и получат приятные эмоции.

  • Что делать, чтобы быть востребованным бизнесом? Как это делают юристы бизнес-партнеры и чем они отличаются от остальных юристов? Как выстроить юридическую структуру, чтобы сотрудничество с ней было эффективным для всех функций компании? Как сломать стереотипы о юристах, мешающих бизнесу, и заработать репутацию партнера? Какие инструменты для этого использовать? Кейсы Avon, Мегафон, Роснано

  • Что такое личный бренд юриста и как он влияет на развитие карьеры? Как его создавать, поддерживать и развивать? В чем отличие бренда от репутации? Как вести себя в социальных медиа, чтобы самовыражаться и соблюдать корпоративную этику? Как продуктивно участвовать в мероприятиях?

  • Как находить общий язык и выстраивать эффективную работу с иностранными бизнес-единицами, если там отсутствуют юристы, и особенно когда они там присутствуют. Об этом и многом другом не только расскажут, но и покажут Мария Аппак, директор юридического департамента Nike, курирующая работу юристов в России, Африке и Игорь Тот, региональный советник DELLЕМС, отвечающий за правовые вопросы в России, СНГ и Восточной Европе. Сессия пройдет в формате воркшопа, в котором каждый сможет принять активное участие. В начале спикеры поделятся своей экспертизой и кейсами, а затем в группах разберут это а также реальные кейсы участников. В результате участники сессии разовьют навыки взаимодействия с иностранными коллегами и получат ответы на свои вопросы.

  • С чего начать, придя в новую компанию? О каких "серых" зонах помнить, чтобы реорганизовать функцию? Сессия пройдет в формате воркшопа, в котором каждый сможет принять активное участие. В начале спикеры поделятся своей экспертизой и кейсами, а затем в группах разберут это а также реальные кейсы участников. В результате участники сессии разовьют навыки взаимодействия с иностранными коллегами и получат ответы на свои вопросы.

  • Какими функциональными направлениями допополнительно чаще всего руководят юристы? GR, compliance, HR? Зачем они это делают и как капитализируют тем самым свой опыт? Как решать возникающие проблемы? Как отказываться от дополнительной нагрузки и чтобы за это ничего не было?

  • Как вовлекать в работу разные поколения? Что такое reverse mentorship и как он помогает в развитии карьеры и управлении командой? Как выстроить эффективные отношения с заместителем и подготовить правопреемника?

  • "Тренинг на развитие договороспособности — умения человека, команды и компании разрешать разногласия и приходить к выгодному соглашению вне зависимости от того, с кем и о чем вы разговариваете. В результате вы проработаете навык приходить к соглашениям, которые позволят получать больше пользы по сравнению с ситуацией, когда эти договоренности не случились.

  • Фестиваль на открытом воздухе с мотошоу, живой музыкой и фуршетом

  • День 2

    Суббота, 27.10.2018

  • Во время стратегической сессии участники ответят на вопросы: Какими навыками необходимо обладать лидеру в будущем и какие тренды влияют на профессию юриста? Какие карьерные возможности существуют после 20 лет в профессии? Что из этого востребовано бизнесом сейчас, а что будет актуальным через 5, 10 лет? Сделает ли это все счастливым лично вас? На какие навыки можно ориентироваться в своём профессиональном развитии?

  • Эмоциональная атмосфера за столом переговоров и итоговый результат связаны друг с другом теснее, чем кажется на первый взгляд. Переговорщики отнюдь не всегда действуют исходя из максимизации собственной прибыли. И им свойственно принимать не всегда рациональные решения, а также совершать поступки, о которых они будут потом долго жалеть. Почему так происходит? Зачастую это связано с тем, что переговорщик в конкретный момент разговора находится в дисфункциональном, деструктивном эмоциональном состоянии. Его ментальный тонус в критический момент переговоров ослабевает, он концентрируется на разрушительных мыслях – и бум, наметившееся было соглашение рассыпается как карточный домик. Можно ли этого избежать? Конечно! В первую очередь переговорщик должен удерживать себя в ресурсном ментальном состоянии: высокий уровень энергии и конструктивный эмоциональный настрой. Во вторую – переговорщику необходимо из лидерской позиции создавать на переговорах конструктивную атмосферу и помогать собеседнику избавиться от ментального тумана. Это не так просто сделать, но когда получается – переговоры выходят на качественно новый уровень!

  • "Знакомство с принципами работы с командами, которые используют руководителей проектов в Годдартовском центре космических полётов NASA. В результате участники не только расставят основные фокусы внимания руководителя при работе с командами, но и определят свои зоны развития. А также получат практические инструменты, которые помогут увеличить вовлеченность сотрудников и результативность команды.

  • Какие инструменты помогают компания быть прогрессивными? Что такое legal operations? Как выбрать наиболее продуктивный инструмент среди потока информационного шума? Как это помогает уйти от рутины в работе, сконцентрироваться на качественных стратегических задачах и высвободить больше времени для жизни, автоматизировав типовые вопросы? Что такое «лоскутная автоматизация» и как адаптировать разные сервисы под задачи своей компании? Как успокоить команду и объяснить, что их не заменят роботы? На примере опыта Мираторг. Как принципы бережливого производства (LEAN / 6Sigma) помогают эффективности юридических процессов? Что и как из них внедрять, а от чего отказаться?

  • Какие навыки развивать, чтобы перейти на бизнес-роль? С чего начать? С какими сложностями придется столкнуться на пути к цели и как их решать? Как выстраивать работу в начале? Откуда брать ресурсы и поддержку? Как решиться открыть свой бизнес?

  • День 3

    Воскресенье, 28.10.2018

  • Как бизнес оценивает юристов? Какие существуют лучшие практики, чем они отличаются друг от друга, какую выбрать и как адаптировать под свои задачи? В чем разница оценки лидеров и команды? Как мотивировать по результатам оценки?

  • Какие факторы стресса существуют у топов? Как распознать признаки эмоционального выгорания? Какие помогающие практики существуют и как, когда, какую выбрать? Как мотивировать себя после 20 лет в профессии?

  • Регата для самых стойких участников Саммита от Ost Legal Sailing, парусного проекта юридической фирмы Ost Legal. Узнаем на практике, как сочетание правильной стратегии, последовательных и четких тактических решений, опыта, быстроты реакции, командного взаимодействия, нацеленности на результат помогают достигать успеха не только в парусных гонках, но и работе. Более подробную информацию о команде, результатах и календаре регат можно найти на странице Ost Legal Sailing https://www.facebook.com/ostlegalsailing

WhatsApp chat